為加強企業人力資源建設，相互學習交流借鑒人力資源先進的管理理念和手段，全面提升人力資源管理水平，10月23日，吉林省能源投資集團在龍家堡礦業公司五樓會議室召開人力資源工作業務交流會。吉林省能源投資集團人力資源部部長胡有才、遼礦公司黨委副書記、副總經理張敏，以及吉林省能源投資集團公司、遼礦公司、通礦公司、琿礦公司、舒礦公司、龍家堡礦業公司等單位人力資源部門負責人及相關人員參加了會議。

吉林省能源投資集團人力資源部部長胡有才主持會議。

與會人員進行了企業人力資源信息化建設、勞動用工管理、組織管理和定額管理進行了交流。

遼礦公司龍家堡礦業公司人力資源部部長姜海波對礦業公司近年來人員、工資、薪酬分配、制定、管理、統計、數據分析等方面進行了詳細的匯報。

吉林省能源投資集團人力資源部部長胡有才提出要求：一要將本次業務交流做為規范企業人力資源管理工作的一次業務推進會，各礦業公司通過交流深入探討本企業人力資源工作中存在的不足和難點；二要對下一步工作提出具體辦法和措施；三要對吉煤集團更名為吉林省能源投資集團后，如何做好集團人力資源工作提出建議、意見。

遼礦公司黨委副書記、副總經理張敏表示：此次業務交流會，進一步推進了人力資源管理工作規范化，必將對今后工作中合理控制勞動用工總量、降低人工成本、提高工作效率、提高工作人員的管理能力和業務水平起到積極地促進作用，為確保企業今后人力資源各項工作的全面開展奠定堅實的基礎。

會議期間，參會人員分別就各礦業公司勞務用工管理、薪酬管理管理、業務績效考核、全員培訓等方面好的經驗和做法進行了分組的討論交流。

討論交流中，參會人員紛紛表示，通過此次交流會和對標學習，要把好的經驗和好的方法措施帶回去，要根據學習交流情況，認真總結，查找不足，結合實際制定出可行性方案和目標，為集團發展作出應有的貢獻。

                                          劉錫海